«Шестьдесят – это много или мало?»

«Шестьдесят – это много или мало?»

Павлу Штутману – 60? В это сложно поверить. И сказано это не для красного словца. Во-первых, он совершенно не выглядит на шестьдесят лет. Ни седины, ни лысины, ни живота. Во-вторых, его энергия, трудоспособность, креативность не позволяют даже задуматься, что человек перешагнул столь солидный рубеж. Перешагнул – и не заметил. Да и, собственно, свой день рождения он традиционно решил отметить на крутых горных спусках.

02 07 shtutm2 2

Писать о Павле Леонидовиче Штутмане легко и сложно одновременно. Легко – потому что о нем опубликованы десятки статей, в которых есть все: подробная история семьи до седьмого колена, рассказы о его становлении как предпринимателя, а затем промышленника, руководителя целой корпорации. В Интернете легко найти материалы о, как он сам любит говорить, его зоне ответственности – заводах «Эльворти» и «Гидросила», о международной выставке «АгроЭкспо», о множестве других проектов.

Сложно – по той же причине. На многие вопросы Павел Леонидович отвечает стандартно: «Я об этом уже говорил». Ему всегда жаль времени, потраченного не так и не на то.

В прошлом году произошли два знаковых события в жизни Штутмана. Он стал Почетным гражданином Кропивницкого. Ему очень дорого высокое звание, так же, как дорог родной город. А еще Павел Леонидович стал читать лекции по менеджменту и маркетингу в Экономико-технологическом институте им. Роберта Эльворти – это еще одно его детище.

Вместо стандартного рассказа о звездах и терниях юбиляра мы просто созвонились с ним и задали несколько вопросов.

– Павел Леонидович, поздравляю. Чувствуете ли вы груз шестидесяти лет?

– Нет, не чувствую. Я не знаю, 60 лет – это много или мало? Может быть, это совсем и не много.

– Где и как отметили юбилей?

– Как обычно в последние годы. В начале нулевых я научился кататься на горных лыжах и с тех пор стараюсь свой день рождения проводить где-то там, в горах, в активном отдыхе. Я вообще-то сторонник активного отдыха, мне всегда не хватает адреналина. И поэтому – горные лыжи, там очень много адреналина во время серьезных спусков. Это как бы снимает с меня накопившийся стресс. Ну и вообще это очень здорово! Самые яркие впечатления и самый большой подарок в день рождения себе и супруге можно получить, именно катаясь на горных лыжах.

– Очень многие из поколения наших родителей в 60 лет уходили официально на заслуженный отдых. Не планируете ли вы выйти на пенсию и спокойно кататься целый год на лыжах?..

– Нет, лучший отдых – это работа. Самый пик счастья человек ощущает, когда он увлечен какими-то большими проектами. Существует такое мнение, что, если человек лежит где-то там на пляже, на дорогом курорте, или ест какую-то невероятную еду, которая ему доставляет удовольствие, то это и есть лучший отдых. Ничего подобного, это все чепуха! Это для тех, кому не нравится его работа, кто действительно скучает там. А для меня лучшее – это работа. Не просто прийти в офис и там «работу работать», а именно реализовывать свои планы. Ставить перед собой цели и реализовывать, достигать. Это, знаете, большая интересная игра. А играть всегда интересно.

– Сколько лет еще хотели бы отработать?

– Не знаю. Все мы живем, как говорится, под Господом, и никто не знает, кому какой срок отпущен… Он может наступить рано.

– Коллеги знают: Штутман живет и работает по плану. Какие самые важные пункты вашего плана на 2022 год?

– В 22-м году самое важное – выжить. Понимаете, промышленность, как и любая деятельность, существует в окружении, в среде. Если окружение нестабильно, изменчиво, то тогда и бизнес должен меняться. Но он не столь мобильный. Можно выйти где-то на сцену и сказать, что завтра у нас будет война полномасштабная с ядерными бомбардировками, или заявить: у нас государственный переворот. Сказал – и все. А мир после этого перевернулся, он уже стал другим, все получили сигналы. Поэтому в этой ситуации нагнетаемой нестабильности (а по прошествии времени мы видим, что это искусственная нестабильность) наша задача сегодня – выжить. И, собственно говоря, мне и моим предкам, и предкам всех, живущих сейчас, это удавалось. Все всегда выживали…

– Когда вы говорите, «нам выжить», имеете в виду страну, экономику, бизнес, себя лично, семью?..

– Я говорю о моей зоне ответственности. Я отвечаю за семью, отвечаю за себя, за предприятия, которыми руковожу, за самые различные проекты, которые реализую…

– Понятно. Я так понимаю, итоги вам подводить рано. Но я попрошу вас назвать те реализованные проекты, которыми вы гордитесь.

– Трудно ответить. Не могу сказать, какой из моих проектов является наиболее важным. Все интересные. Мой бизнес начался в 89-м году, он был незначительным, но в конце концов перерос, стал фундаментом, подготовил людей, какие-то ресурсы финансовые для того, чтобы протянуть руку помощи заводам «Гидросила» и «Красная звезда». Это была действительно рука помощи, потому что люди всегда хотят получать активы, приносящие деньги. Поэтому абсолютно абсурдно было в глазах других людей вкладывать деньги, выкупать эти заводы и бороться за них. Вот эти проекты были реализованы. Сейчас работают 14 заводов. Последний завод, который мы построили, – в Гомеле. Сейчас в работе проект, который родился в «Эльворти», – производство экскаватора-погрузчика Elex. Он сейчас выделяется в отдельное предприятие, и я так думаю, что через год мы увидим новую вывеску по улице Эльворти, там будет существовать новый завод.

Среди самых больших и интересных я отмечаю и некоммерческие проекты. Конечно, это выставка «АгроЭкспо». Идеи о том, что надо бы организовать такую выставку, были всегда. И та идея, которую озвучил в свое время Сергей Николаевич Ларин, была нужна многим людям. Если ты делаешь то, что нужно только тебе, никто не будет помогать. Но если ты делаешь что-то в рамках общего интереса, то всегда находишь сторонников. «АгроЭкспо» как раз и имеет огромное количество сторонников. Это проект всех и для всех. Я не знаю ни одного человека, который бы сомневался, для которого этот проект не был бы понятен как очень полезный, нужный и, собственно говоря, как праздник. В рамках «АгроЭкспо» проходит «Покровская ярмарка». И это просто праздник.

Второй проект, который не является коммерческим, – это Экономико-технологический институт имени Роберта Эльворти, где я сейчас являюсь председателем наблюдательного совета. Это новое для меня направление, которое мне достаточно понятно. Мы сегодня испытываем большую проблему с кадрами, поймите, нельзя себе представить процветающий регион без кадров. А сегодня мы живем в условиях кадрового голода специалистов. Если рабочих еще можно выучить, то специалистов сегодня не хватает.

Сейчас у нас проходит реконструкция площади у памятника погибшим краснозвездовцам. Думаю, к весне мы закончим этот маленький проект. Мы не создавали этот памятник, но для нас он важен, потому что это память о тех людях, которые погибли, не дожили до той старости, с вершины которой можно было посмотреть на то, что ты сделал в жизни…
Вот вернусь и поговорим о новых проектах, у меня будет несколько дней, чтобы о них подумать.

Слово друзьям

Сергей Дудник, бизнесмен:

– Для меня он всегда Паша, Павлик… Мой друг со школы. Мы просто дружим с 1976 года – больше 45 лет. У нас с Павликом разные интересы, спортивные хобби, но, тем не менее, как-то жизнь нас свела вместе.

В школе нас называли святой троицей (хотя, конечно, до святости далеко). На фото в центре наш третий друг, Саша Волков, летчик из второго выпуска Кировоградского высшего училища (он безвременно ушел в 2007-м). Он был в небе, Паша – на земле, а я – на море. Так получилось…

Павлик всегда выделялся в школе, он был на особом счету и у учителей, и у нас, однокашников, у друзей. Он был в школе неординарным парнем. И у Павлика, и у меня родители были совершенно простыми людьми, и было удивительно видеть (это я уже потом осознал), как парень из простой семьи, например, вдруг начинал писать пьесы в 8-м классе. И всех нас этим увлекал. Он хорошо рисовал, всегда был готов постоять за своих друзей, выделялся, в общем, среди наших однокашников.

С тех пор эту дружбу мы несем через всю нашу жизнь, и я думаю, с возрастом, наверное, она трансформировалась в другую, нежели юношеская дружба. Но, тем не менее, я ценю эти отношения и надеюсь, Павлик тоже точно так же их ценит. Мы регулярно встречаемся, несколько дней назад он был у меня в гостях, мы вместе праздновали Новый год здесь, у нас в Одессе.

Все то, что из него сейчас получилось, прослеживалось со школы. Он всегда был целеустремленным человеком, достаточно хорошо учился и всегда смотрел на жизнь как-то по-своему. Очевидно, поэтому он достиг своих успехов. Никогда не чурался никакого труда. Я повторю, что мы были детьми из бедных семей, вынуждены были зарабатывать какую-то копейку, как могли. Вот одним летом, помню, работали на элеваторе на Николаевке. И эти его качества – неординарность, целеустремленность, я думаю, сделали из него такого человека, какой он есть сейчас. Но для меня, я повторю, он является просто другом, и если ему что-то пожелать, то, конечно, я бы пожелал много лет еще быть таким же активным, творческим человеком. Еще пожелаю ему здоровья, ему и его прекрасной семье. У него очень хорошие дети. Ну а нам вместе с ним оставаться друзьями еще как можно дольше.

Андрій Райкович, міський голова Кропивницького:

– Із власного досвіду знаю, чого варте — у сенсі життя, нервів, здоров’я, політичної волі – якщо хочете, не втратити одне із найбільших промислових виробництв, на 100% модернізувати його, дати людям роботу й багато років триматися на ринку. Успішний бізнес – нелегкий шматок хліба.

Павлу Леонідовичу з його командою це вдається.

Переконати Штутмана можна лише масштабом справи. Я пам’ятаю, як довго він вагався зняти стару заводську підстанцію і перехід в районі старої арки. Тоді я заманув його на верхню точку будівництва нової арки.

І коли він побачив колони самоскидів, потужні фронтальні навантажувачі, саме гофроване тіло арки на змонтованих рейках, на ранок наступного дня підстанції вже не було…

А 60 – це не страшно. Це свіжа колія, якою треба рухатись вперед. Чого й бажаю!

Юрий Титов, промышленник:

– Мы знакомы с Павлом уже более 35 лет, и более 25 лет мы друзья и партнеры. Для меня он  прежде всего хороший и порядочный человек, который любит и ценит свою семью, уважает друзей и партнеров, никогда не поступается своими принципами ради получения сиюминутной материальной выгоды.

Всех своих достижений он смог добиться благодаря необычайной целеустремленности, трудолюбию, знаниям и постоянному стремлению к обучению, к изучению новых идей и подходов в различных областях ведения бизнеса, начиная от маркетинга и менеджмента и заканчивая новыми технологиями и ресурсосбережением.

Меня всегда поражал, с одной стороны, широкий кругозор Павла Леонидовича, а с другой – то, что при решении каждого вопроса он вникает буквально в каждую мелочь, куда человеку с его статусом вроде бы вникать и не положено. Но потом оказывается, что эти мелочи и являются одними из ключевых элементов решения вопроса.

Штутман – стратег, он видит на  несколько шагов вперед, и я не раз убеждался в том, что предлагаемые им проекты, на первый взгляд выглядевшие нерентабельными, в конечном итоге оказывались удачными.

Будучи высокопрофессиональным специалистом, он и от подчиненных требует в первую очередь профессионального и старательного подхода к делу, к достижению поставленных целей.

Обладая масштабным мышлением, он инициирует различные проекты в рамках не только своего бизнеса, но и области и страны в целом.  Научить сегодня других, передать свой опыт как можно большему числу людей – это его девиз, и завтра это даст возможность изменить как технологический, так и управленческий уклад.

Многие говорят, что с ним тяжело работать. Да, тяжело, потому что он требователен к себе и к тем, с кем работает, потому что глубоко вникает в проблемы, которые хочет решить, и требует этого и от других. Я думаю, что на самом деле тем, кто хочет чего-то достичь в жизни, с ним работать легко и приятно.

Павел Леонидович – человек образованный и с чувством юмора, с ним интересно что-либо обсуждать, при этом он всегда выслушает твое мнение.

Хочу поздравить своего друга с юбилеем, с 60-летием, и пожелать ему и его семье здоровья и благополучия, исполнения поставленных целей и планов.

 

Мовою оригіналу.

Джерело: Україна-Центр

Член Ради ФРУ.
Голова Правління Кіровоградського обласного об’єднання організацій роботодавців

Наша думка

Здоровий глузд та професіоналізм перемогли кулуарність та абсурд

Маємо важливий кейс, коли здоровий глузд та професіоналізм перемогли кулуарність та абсурд. Йдеться про рішення НКРЕКП не розпочинати процедуру розгляду уніфікації тарифів на розподіл електроенергії для 1-го та 2-го класів...