17 вересня 2019 року, у приміщенні Міністерства інфраструктури України відбулася зустріч партнерів із закупівель АТ «Укрзалізниця» на тему «Перезавантаження системи закупівель Укрзалізниці: виклики і можливості».
Промови заступника голови наглядової ради АТ «Укрзалізниця» Данієля Білака, державного секретаря Міністерстіва інфраструктури України Андрія Галущака, голови правління АТ«Укрзалізниця» Євгена Кравцова та директора із закупівель АТ «Укрзалізниця» Сергій Довгаленко, директора ДП «Прозорро» Василя Задворного та колег із ділових та профільних асоціацій запевнили присутніх, що вже почали – розвивати майданчики для максимальної відкритої комунікації з постачальниками і активістами та що розраховують на підтримку конструктивних ініціатив і чесний зворотній зв'язок.
До уваги присутніх Сергієм Довгаленком була представлена презентація Стратегії закупівель АТ «Укрзалізниця» на 2019-2021 роки, що включала нові принципи роботи над поліпшенням репутації компанії та ефективністю закупівель, плануванням та впровадженням антикорупційних заходів, застосування інструментів категорійного менеджменту, які мають забезпечувати повний контроль процесу закупівель від замовлення до постачання.
"Маємо реалізувати системні антикорупційні заходи та запровадити найкращі стандарти корпоративного управління, а завдяки постійним комунікаціям з нашими партнерами поліпшити суспільну думку та репутацію компанії. Наші стратегічні цілі — побудувати ефективну цільову операційну модель та залучити мотивований кваліфікований персонал, забезпечити надійність процесу закупівель та створити керовану базу постачання"
Сергій Довгаленко
На думку представників Федерації роботодавців та присутніх у залі учасників не зовсім чітко були окреслені самі болючі питання у темі державних закупівель:
- визначення переможця не тільки за критерієм «нижча ціна», а й з урахуванням інших не менш важливих факторів;
- впровадження програми імпортозаміщення, тобто підтримка вітчизняного виробника;
- паритетність відповідальності за невиконання зобов'язань;
- механізм укладання рамкових угод (питання середньострокового бюджетного планування);
- можливість передбачити передплату за товар в істотних умовах договору;
- подання заявок замовником у терміни, що враховують технологічний цикл виробництва;
- можливість скорочення термінів оплати за поставлений товар тощо.
Учасники ринку тендерних закупівель, підприємства-виробники, просять взяти до уваги досвід інших державних компаній та внести зміни до принципів системи тендерних закупівель в АТ «Укрзалізниця» вдосконаливши іі та стабілізувати співпрацю, зробити її взаємовигідною за для сприяння розвитку економіки України вцілому.
