Основою управління підприємством є управління людей людьми. Вебінар “Організація навчання в компанії"

Основою управління підприємством є управління людей людьми. Вебінар “Організація навчання в компанії"

Дуже важливою, особливо зараз, є роль безпосередньо керівника, тому що відповідальність за функцію роботи з людьми несе саме керівник, а не тільки один HR фахівець, як це іноді вважають.

Основою управління підприємством є управління людей людьми.

Це означає "ставити цілі" та надавати працівникам можливості для їх досягнення, що передбачає як забезпечення успіху підприємства (в сенсі "створення продуктивності", "підтримання продуктивності" та "підвищення продуктивності"), так і забезпечення особистого успіху.

Федерація роботодавців України спільно з Освітнім центром економіки землі Мекленбург-Передня Померанія за участі більш ніж 85 учасників: представників роботодавців, громадських та державних установ, закладів освіти, профспілок, громад провели за напрямком «Професійне навчання та розвиток людського капіталу» черговий вебінар “Організація навчання в компанії.

Спікер: Керстен Бартельс, (Німеччина) – керівник відділу навчання та підвищення кваліфікації підприємство Volkswerft Strahlsund (судноверф) до 2021 р. Сьогодні: консультант і тренер для навчання в компанії.

Учасників вебінару привітав керівник проєкту від освітнього центру економіки землі Мекленбург-Передня Померанія пане Генрі Ціммерманн.

Модераторка – Людмила Василега, директорка Центру компетенцій та розвитку людського капіталу Федерації роботодавців України.

Під час вебінару спікером Керстен Бартельс (Німмечина) розглянув наступні питання:

  • Структура та організація процесу керівництва компанією

  • Запрошення на співбесіду з працівником. Інформаційний лист для складання оцінки співробітників

  • Планування потреб у навчанні, бюджет та впровадження.

  • Формати роботи, підходи, документи, результати/моніторинг

  • Контрольний лист «Контроль успіху» тощо.

В презентації спікера було надано приклади організаційних структур компаній, інструкція як вести співбесіду(поведінкові моделі конструктивної співбесіди), лист вимог до розвитку персоналу, таблиця планування бюджету для підвищення кваліфікації, аналіз використання бюджету, оцінка заходів та багато інших документів, роз’яснень з власного досвіду роботи спікера в виробничій компанії.

Учасники отримували завдання від спікера та в інтерактивному форматі вебінару мали змогу поділитися досвідом та обговорити власні приклади та проблемні ситуації.

Також спікер надав відповіді на численні питання учасників вебінару.

Надана учасникам вебінару презентація та матеріали допоможуть врахувати міжнародний досвід під час організації та проведення навчання персоналу.

Федерація роботодавців України продовжує створювати умови для ознайомлення та вивчення кращих практик розвитку людського капіталу та готова надати будь яку консультацію для підприємств щодо питань роботи з персоналом.

002

003

004

005