ФРУ з часу війни визначила напрямок психоемоційної підтримки працівників одним із пріоритетних. Певним чином на це надихнула пані Олена Зеленська, перша леді, яка оголосила про старт Всеукраїнської програми ментального здоров’я. Як відомо, в межах цієї ініціативи діє Міжвідомча координаційна рада з питань охорони психічного здоров’я та надання психологічної допомоги особам, які постраждали внаслідок збройної агресії росії.
Із залученням представників наукової думки, експертів провідних компаній та тренерів з профілактики програм у сфері праці Федерацією розроблено «Програму психосоціальної підтримки на робочих місцях. Підказки лідерам.», яку було презентовано 01 грудня. Для ФРУ цінними є думки науковців, профспілок, органів державної влади, що дозволить зробити цю Програму більш диверсифікованою з точки зору сприйняття суспільством.
«Наша Програма - це певна рамка, адвокаційний інструмент, як для компаній, так і для державних установ, органів місцевого самоврядування, територіальних громад для розробки своїх власних політик/програм психоемоційної підтримки або інтеграції питань ментального здоров`я в програми комплаєнсу, кодекси етики, колективні договори. Також ця Програма як базовий матеріал, сподіваємось, буде корисною відповідальним за формування політики у цій сфері органам державної влади для розбудови системи психоемоційної підтримки на інституційному рівні.
Загалом подібні програми піклування про працівників мають безпосередній вплив на економічні показники компанії, чим вище лояльність персоналу до роботодавця, коли працівники відчувають, що їхні якості та здібності цінуються через у тч. таку систему добробуту, задоволені роботою, це чинить позитивний вплив на вірність кадрів, більш ефективне утримання кадрів на одному підприємстві, і відповідно підвищується внесок кожного у кінцевий результат праці. А роботодавець може забезпечити набір кандидатів кращої якості», – зазначила Наталя Гостєва, представник ФРУ.
ФРУ також розпочала два пілоти з компаніями по розробці власних політик. Перший пілот тривав 5 місяців, протягом якого була надана професійна супервізія, консалтинг, інформаційна та методична допомога, як складати такі політики і розробляти плани заходів. Участь у пілоті взяли великі підприємства гірничо-металургійного та агропромислового комплексу. З листопада по березень 2024р. триватиме другий пілот, в якому беруть участь як великі, так і середні компанії, що переважно ще не мали досвіду в цій сфері, але зацікавлені і мають чіткий намір таку політику впровадити, що становить особливу цінність.
З вітальним словом до учасників заходу звернулась заступник Голови Держпраці Горбатюк Алла. Адже Держпраці також чимало робить в цьому напрямку з точки зору адвокації психоемоційної підтримки на робочих місцях. Є певні здобутки. Також є намір врегулювати деякі аспекти питань ментального добробуту на нормативно-правовому рівні, у т.ч. зменшити кількість і періодичність проведення планових перевірок у разі впровадження підприємств таких програм.
«Забезпечення благополуччя та психологічного комфорту на робочому місці безумовно допомагає людям досягати свого повного потенціалу, підвищує їх продуктивність та ефективність», – зазначила Алла Горбатюк.
Ксенія Лепеха, яка є ключовим експертом у цьому напрямку, тренеркою програм з питань психосоціальної підтримки, психологічної безпеки і добробуту співробітників, амбасадоркою МОП з питань недискримінації у зв’язку з ВІЛ-статусом, експерткою з питань недопущення насильства і домагань у світі праці, представила основні положення Програми.
Своїм досвідом участі у пілоті, а також досвідом впровадження та реалізації таких політик поділились експерти компаній.
«Програма психосоціальної підтримки Групи Метінвест адаптована під потреби різних категорій працівників, а також членів їхніх родин, включно з дітьми. Мета компанії - створити таку екосистему, в якій буде комфортно працювати і демобілізованим ветеранам, і одиноким матерям, і співробітникам-ВПО, що евакуювалися з Маріуполя та Авдіївки. Звичайно, побудова такої системи - довгий шлях. Але Метінвест розглядає ці витрати як довгострокову інвестицію у своїх співробітників. Це допоможе компанії забезпечити сталий розвиток свого бізнесу і під час війни, і після перемоги. У компанії вважають, що це найкращий шлях відновити економіку країни, адже до цієї місії таким чином долучаться і колишні військовослужбовці, і молодь, і особи з інвалідністю, і ті, хто повернуться з-за кордону після війни, працюючи разом і підтримуючи один одного у відновленні України», – поінформував Олександр Куждін, менеджер проектів Дирекції зі сталого розвитку та взаємодії з колективом ТОВ «Метінвест Холдинг'».
Олена Шимонович, начальник відділу з навчання та розвитку персоналу АрселорМіттал Кривий Ріг повідомила учасників, що розроблена ФРУ Програма дозволяє підприємствам, які не мають власних регулюючих політик та процедур у цій сфері, покроково їх впровадити. Участь у пілотному проекті дозволила проаналізувати поточний стан справ згідно із загальноприйнятими міжнародними методиками, почути думку співробітників шляхом проведення опитування та обрати для себе пріоритетні сфери для розробки плану заходів. Одним із таких фокусів є реінтеграція ветеранів у трудовому колективі та створення відповідної екосистеми, де всі її складові працюватимуть як один механізм.
Оксана Бутурліна, виконавча директорка Центру Компетенцій Федерації організацій роботодавців Дніпропетровщини – члена ФРУ повідомила, що Центром компетенцій створена регіональна платформа з підтримки психосоціального благополуччя для акумуляції та поширення кращих практик, залучення експертів до вирішення складних кейсів, розробки мапи благополуччя відповідно до галузевої специфіки підприємств. Співпраця ФРУ та ФОРД у пілоті з розробки корпоративних політик у сфері психосоціального благополуччя дозволить підприємствам вивести на новий якісний рівень турботу про «золото» нації-працююче населення.
Цей захід проведено за партнерства Das Bildungswerk der Wirtshaft MV та Sequa.
