ФРУ у партнерстві з Wellbeing Company – найбільшим в Україні провайдером послуг організаційного добробуту для українських компаній проведено вебінар на тему: "Як бізнесу підготуватись до повернення ветеранів?"
Перші ветерани вже почали повертатися на свої робочі місця. Цілком імовірно, що в найближчому майбутньому не залишиться жодної компанії, в команді якої не буде ветерана.
Що це означатиме для роботодавців? Як створити комфортне робоче середовище для колишніх воїнів та використати їх унікальний досвід та нові компетенції для підвищення ефективності бізнесу? Повернення ветеранів - ризик чи джек-пот для Компаній? Пʼять міфів, що можуть завадити вашій Компанії побудувати ефективну програму повернення ветеранів. Якою має бути еко-система для реінтеграції ветеранів на рівні роботодавця? Найкращі практики підтримки ветеранів формуватиме Україна. Які бенчмарки ми вже маємо?
Саме ці питання були розкриті під час вебінару Оленою Бондар – СЕО Wellbeing Company, авторкою корпоративних інструментів та методик для розвитку культури організаційного добробуту, в тому числі екосистеми реінтеграції ветеранів.
За оцінками Wellbeing Company, близько 14% ветеранів та членів їх сімей матимуть потребу в охопленні програмами ментального добробуту. Разом з тим, компаніям не слід очікувати повернення ветерана як виклик або ризик, натомість розглядати це як додаткові можливості для компанії. Повертатимуться зрілі люди за своїм емоційним станом та загостреним відчуттям справедливості, які можуть стати лакмусовими папірцями щодо цінностей компанії,
фактично аудиторами і це не тільки про репутацію. Ветерани – частина еко системи компанії, які несуть додаткову цінність, напр, у питаннях згуртування, є кращими team builders, ефективними ризик менеджерами, демонструють новітнє лідерство у прийнятті рішень в екстремальних умовах та вміння брати відповідальність.
Лінійні керівники компаній як відповідальні за створення безпечного простору, мать правильно діагностувати ветерана, його потреби, як комунікувати з ним.
На жаль, стандартні протоколи щодо роботи в кризових ситуаціях наразі не працюють, до 40% потребують змін дотично до культури компанії.
Разом з тим, компанії зустрічатимуться з питаннями проходження реабілітаційного періоду, необхідності профорієнтації таких ключових груп, що починається з самовизначення (хто я і чого хочу), а також з можливим несприйняттям інновацій.
Серед іншого, важливо не забувати й про тих, хто не повернувся, не тільки підтримуючи фінансово членів їх сімей, а й згадуючи і проговорюючи про цю людину з вдячністю.
Спікер поінформувала про міжнародний досвід систем підтримки ветеранів на державному рівні. Зокрема, про досвід США, Хорватії, Ізраїлі, Великої Британії.
Під час вебінару компанії поділились своїм досвідом, очікуваннями, страхами та помилками з реінтеграції демобілізованих ветеранів у професійне і цивільне життя. Адже достеменно ніхто не знає як це робити, навіть традиційно людино центричні компанії, які ще до війни впроваджували програми метального добробуту для своїх працівників як частину програм комплаєнсу. Адже повторити успіх неважко, важко – не допустити помилок.
На жаль, поки Україна не має сталих практик реінтеграції таких людей в професійне життя навіть після АТО та ООС.
Сьогодні важливе спаринг партнерство у досягненні ментального добробуту на рівні компаній та якісна комунікація між ними. Тому ФРУ, будучи найбільш розгалуженою організацією, що об`єднує бізнес спільноту, яка піклується про своїх працівників, оголосила про старт створення платформи з обміну кращими практиками між компаніями з адаптації ветеранів у професійне життя. Платформа міститиме інформацію як про успішні кейси, так і про помилки.
Окрім того, ФРУ продовжує збирати заявки компаній на участь у черговому пілоті (з жовтня по січень) з розробки власних політик психоемоційної підтримки на робочих місцях. У разі зацікавленості, звертатись до Наталії Гостєвої, Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
